灵活用工如何降低用工成本解决就业问题

一直到现在，这场病毒疫情带来的影响一直在影响这企业老板和就业者。虽然各地陆陆续续有了复工的消息，但是已经造成的损失和没有停止的疫情让不少的企业陷入了困境，疫情结束后也将带来一些就业和民生问题。
对于企业而言，想要生存下去，就需要想尽一切办法节成本、想出路。但是何时能够大规模复工仍然是未知数，企业想要开源不是马上可以进行的。那么如果能够找到可以降低成本的方法，也算是能够让企业节流的出路。这时候通过灵活用工模式来降低人力成本，正是企业自救的明智之举。
企业在日常管理中成本占据很大一部分，任何企业在管理上花费的时间、金钱和精力都是巨大的《人民日报》一份调查显示，过去5年，人工成本在企业总成本的占比由5.8%涨到9.17%。不涨工资不好招募员工，涨了工资企业吃不消，这是很多企业的真实感受，再加上这次疫情的影响，更加加大了企业招人的难度。
所以很多企业在不降薪的情况下降低用工成本，从之前的劳务派遣转为现在的灵活用工服务外包的用工模式，如：灵活地按实际需求招聘人才，双方不建立正式的全职劳务关系；以兼职的方式完成一些临时性的和季节性波动性需求的工作；将部分工作以劳务外包的形式外包出去等，都可以纳入灵活用工的范畴。采用灵活用工的方式，可以让人才以流动的方式为企业服务，降低了企业人力资源管理的成本，减少了办事机构、办公场所、办公人员、办公设备的投入，降低企业用工成本提升企业在整个行业内的竞争力。
灵活用工的优势体现在哪些方面？
1、用工岗位和模式的灵活调配
灵活用工模式能够有效地实现人员的自由调配和充分储备，通过灵活用工平台精准调配，缓解用工压力，从而保障岗位的稳定性和使用性，以提高工作效率，适应社会变化。
2、降低用工的风险
灵活用工平台能够有效进行人才的筛选，帮助企业减少用工风险和成本，处理员工入职，离职相关事宜，解决人员的雇佣风险。还可增强企业面对风险时的应变能力和组织弹性，从而实现人力资源管理效率的最优化。
灵活用工形式不仅可以提高用人的精准性，将合适的人放到合适的岗位上去，还能够将企业和个人过去的劳动、雇佣关系转变为联盟、合作关系。或许在不远的将来，企业与个人是劳动关系最终成为历史名词，将随着历史的发展而成为历史产物。正是因为采用了灵活用工，使得企业的发展更加具有优势。6个点专票抵扣，费用收取8.5-9个点《公众：核定征收政策》